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如何成為組織的金牌面試官

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  • 開課時間:2020年03月06日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2020年03月06日 17:00 周五
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:408651
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:192
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408649 杭州市 待定 2020-08-14 09:00 ¥6800元 點擊報名

培訓受眾:

公司招聘工作負責人

中高層部門管理人員

各層級面試官及人才測評師

課程收益:

您在人才甄選過程中是否遇到過如下困惑?候選人的簡歷和面試表現很優秀,實際工作卻表現普通

遇到面霸束手無策,不知道如何洞察候選人的真實想法

人事部門和用人部門的意見不太一致卻又無法達成共識

面試時間極其有限,無法對候選人進行客觀全面的考察掌握人才甄選系統的理念與方法

熟悉各類評價技術以及實戰體驗

掌握結構化面試方法和基本形式

透析面試流程與面試官核心工作

通過實戰演練掌握各類面試技巧

課程大綱:

第一模塊
人才甄選的意義和挑戰
成功企業必需具備的管理要素
什么是真正的“人才”
就業市場的過去、現在和未來
最佳雇主的標準與特征
人才甄選的意義和挑戰
第二模塊
人才甄選系統核心理念
招聘中的常見問題
人才甄選系統的概念
人才甄選系統的特征與優勢
如何構建崗位勝任素質模型
崗位勝任素質模型的應用
招聘之前的準備
招聘渠道的選擇
招聘流程概覽
用人部門與人力資源部門的配合
第三模塊
綜合運用人才評價技術
簡歷及應聘資料篩選技術
電話面試
性格與行為風格測試
無領導小組面試
團隊游戲
沙盤模擬
角色扮演
演講答辯
公文筐
結構化面試
投射測驗
背景調查
第四模塊
結構化面試流程與方法
結構化面試的定義
結構化面試的準備工作
結構化面試流程指南
什么是行為面試法
行為面試法的STAR原則
面試后的評估標準確定
面試之后的綜合評估與決策
第五模塊
面試過程中的實用技巧
面試官應有的職業素養
面試官如何營造良好的氛圍
面試官需要克服的十項心理誤區
如何高效提問直擊重點
如何成為善于傾聽的溝通高手
如何通過非語言特征考察真實性
如果做好清晰的面試記錄
如果做出客觀的面試評價
說服候選人及薪資談判技巧
第六模塊
課程回顧以及行動計劃
課程回顧與總結
行動計劃制定
Q & A
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本課程名稱: 如何成為組織的金牌面試官

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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